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公司工會(huì)主席檢查防爆振動(dòng)篩公司各部門班組建設(shè)工作

         近日,公司工會(huì)主席來(lái)到防爆振動(dòng)篩公司各部門,檢查標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。公司黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記以及相關(guān)人員陪同檢查。
  在公司檢修沙石振動(dòng)篩工區(qū),主席查看了班組建設(shè)的相關(guān)資料,對(duì)辦公場(chǎng)所、安全工器具、物品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一一檢查,仔細(xì)檢查了倉(cāng)庫(kù)安全工器具、測(cè)試儀的試驗(yàn)周期。
  該公司要求各部門重新調(diào)整聘任了新行風(fēng)監(jiān)督員,盡量讓監(jiān)督員構(gòu)成多元化并“避親”,各部門負(fù)責(zé)人要從加強(qiáng)公司建設(shè)、新一輪工程升級(jí)改造、解決公司用電“瓶頸”,拓寬服務(wù)領(lǐng)域、增加繳費(fèi)渠道推廣應(yīng)用、提升化肥振動(dòng)篩客戶滿意度,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍、培育“為公司服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”新觀念,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)等方面,向行風(fēng)監(jiān)督員們做詳細(xì)匯報(bào),主動(dòng)查找重型振動(dòng)篩工作中所存在的問(wèn)題和不足。誠(chéng)請(qǐng)各監(jiān)督員在座談會(huì)上暢所欲言,對(duì)進(jìn)一步做好服務(wù)工作提出好的意見(jiàn)及建議。
  各部門紛紛表示,將通過(guò)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議的召開(kāi),進(jìn)一步完善拓展服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,抓好“窗口”建設(shè),提高防爆振動(dòng)篩服務(wù)品質(zhì),提升產(chǎn)品服務(wù)新形象,在認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行新“三個(gè)十條”,進(jìn)一步增強(qiáng)全員服務(wù)技能。
  檢查中,主席指出,安全管理是班組建設(shè)工作中的重中之重,在確保安全生產(chǎn)化肥振動(dòng)篩的基礎(chǔ)上,要高水準(zhǔn)地做好、抓好定置管理工作,讓員工自覺(jué)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
     在肯定了成績(jī)的同時(shí),主席要求,分公司要做好班組建設(shè)的細(xì)節(jié)工作,對(duì)照上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展回頭看工作,查找重型振動(dòng)篩工作中的漏洞;進(jìn)一步完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,將定置管理張貼在醒目的位置上,同時(shí)注明備品備件的標(biāo)識(shí)情況。